Давайте внимательнее изучим особенности этого документа. Кроме того, здесь вы можете скачать образец стандартной должностной инструкции для заведующей и получить бесплатную экспертную консультацию от профессиональных специалистов по ее созданию.
Анализируемый выше документ основан на данных обязанностях. Дополнительные правила могут быть изложены в срочном договоре о труде.
1. Для успешного руководителя важно обладать глубоким знанием нормативно-технической основы в своей профессиональной области, охватывающей следующие аспекты:
На прилагаемой к странице стандартной инструкции указаны дополнительные обязанности, которые возложены на руководителя.
Человек, ответственный за управление определенным отделом, имеет разрешение на работу с материальными и товарными ценностями, а также доступ к расчетным счетам и наличным средствам компании. В связи с этим, такому сотруднику может быть поручена дополнительная финансовая ответственность.
Если будет обнаружено уклонение, кража, недостача или неправомерное использование порученного имущества, исследовательские материалы относительно руководителя могут быть переданы правоохранительным органам для принятия процессуального решения по сути проблемы.
Заведующий детского сада ДОУ Должностные обязанности
Заведующий детского сада ДОУ Должностные обязанности
Для определения уровня профессиональной квалификации по каждому критерию применяется следующая система оценок:
Ноль баллов — отсутствие знаний, навыков или достижений в деятельности.
1 балл можно получить за наличие определенных знаний, навыков или достижений.
За достижение 2 баллов высокий уровень знаний, навыков или достижений был продемонстрирован.
Когда сумма баллов, отражающих профессиональную компетентность, составляет не менее 50, старший воспитатель получает первую квалификационную категорию, а при наборе более 50 баллов — высшую квалификационную категорию.
Анкета «Укрепление взаимодействия между заведующим и воспитателем»
Дорогие товарищи! Желаем получить вашу оценку по каждому аспекту анкеты, касающейся профессиональных и индивидуальных качеств руководителя данного заведения. Мы надеемся на искренние ответы от вас.
Просмотрите основные пункты анкеты и оцените каждый из них, присваивая баллы.
Качество проявляется почти всегда, когда идет речь о 9-8.
Часто встречается счет 7-6.
50% случаев характеризуются проявлением качества в соотношении 5-4.
Редко бывает, когда проявляется качество в соотношении 3-2.
2 – практически нет качества
Невозможно дать оценку за нулевой результат.
| Качество | Баллы |
| 1. Способен возбудить и поддержать внимание команды к определенной задаче. | |
| 2. Возбуждает вопросы, которые часто порождают споры. | |
| 3. Наблюдает за откликом преподавателей. | |
| 4. В своих высказываниях придерживается последовательности мыслей и четкой структуры текста. | |
| 5. Отлично исследует трудные участки. | |
| 6. Он обладает развитым языком, а также способностью говорить с нормальным темпом речи. | |
| 7. Способен разрядить накопившуюся напряженность и избавить от усталости. | |
| 8. Ориентация осуществляется на внедрение инноваций. | |
| 9. Активно проявляет креативность в своей деятельности. | |
| 10. Всегда относится с доброжелательностью и тактом к преподавателям. | |
| 11. Осуществляет объективную оценку работы преподавателей. | |
| 12. Проявлять уважение к своим сотрудникам. | |
| 13. Привлекает к себе своими манерами и внешностью. | |
| 14. В сложных обстоятельствах способен оперативно принять неотложное решение. |
Наименьший порог для высшей категории составляет 100 баллов, а максимальное количество баллов, позволяющее достичь этой категории, равно 126.
Первая категория охватывает числа от девяносто девяти до восьмидесяти.
Опрос «Оценка эффективности руководителя педагогического коллектива»
Производится анализ изменчивости количества отрицательных отзывов. Выявляются недостатки. Оценка варьируется в зависимости от различий в мнениях. Каждому утверждению может быть дан ответ «да» или «нет».
Должностные обязанности заведующего магазином
Должностные обязанности заведующего магазином
В розничной торговле, руководство магазином является важной ролью, которая несет на себе ответственность за управление торговым объектом и координацию работы всей команды. Профессионалы в этой области выполняют разнообразные функции, направленные на достижение целей компании и удовлетворение потребностей покупателей.
Желаете получить полностью безвозмездно?
Мы разместим информацию о вашей вакансии на пятнадцати различных платформах.
Только для неопытных заказчиков
Заведующий магазином берет на себя роль, которая требует глубокого понимания принципов работы розничной торговли. Это включает в себя управление ассортиментом, установление цен, создание эффективной товарной предложения и обслуживание клиентов. Организация работы магазина требует координации действий персонала, планирования графиков работы, контроля за достижением плановых продаж и проведения инвентаризации. Специалист также несет ответственность за обеспечение высоких стандартов качества обслуживания и товаров, включая тщательный выбор поставщиков и контроль за соблюдением санитарных норм и стандартов.
В сферу ответственности руководителя также входит аккуратное поддержание документации, взаимодействие с государственными и контрольными органами, а также изучение эффективности процесса торговли для его последующего улучшения. Для успешного выполнения этих задач специалисту необходимо обладать не только управленческими навыками, но и глубокими знаниями в области экономики, маркетинга и права.
Профессия обладает отличительными особенностями и требует наличия определенных навыков.
Для успешного выполнения служебных обязанностей требуются личные и профессиональные качества, которые включают возможность возглавить коллектив, умение организовать процессы, способность эффективно работать в команде, принимать решения в ситуациях неопределенности, а также проявлять внимательность к деталям и ориентироваться на клиента. Особое значение имеют навыки коммуникации, поскольку руководитель магазина постоянно взаимодействует как с сотрудниками, так и с покупателями.
В отношении требований к образованию, для занятия данной позиции часто требуется получение высшего образования в сфере управления, экономики или маркетинга. Преимуществом и способом для профессионального роста может стать прохождение дополнительных курсов и тренингов по повышению квалификации.
Место работы руководителя магазина обычно находится в офисе, который находится внутри самого магазина или прямо в торговом зале. Такое расположение позволяет оперативно решать текущие задачи и контролировать работу персонала. Рабочее место оснащено всем необходимым оборудованием для выполнения своих функциональных обязанностей: компьютером с программным обеспечением для учета и анализа продаж, системами связи и видеонаблюдения для координации работы сотрудников и обеспечения безопасности.
Заключение
Если вам требуется сотрудник с высокой квалификацией на должность заведующего магазином, вы можете воспользоваться возможностями платформы Jobers. Этот ресурс предоставляет уникальные услуги, позволяющие работодателям найти специалистов с нужными навыками и опытом работы. Благодаря удобной системе фильтрации и поиска, вы сможете эффективно и целенаправленно выбрать подходящего кандидата. Профили специалистов содержат все необходимые данные, включая информацию об образовании, профессиональном опыте и личных качествах, что позволяет оценить их соответствие требованиям вакансии.
Какими навыками должны обладать заведующие аптеками
Какими навыками должны обладать заведующие аптеками
Стать руководителем аптеки не означает достижение последнего этапа профессиональной карьеры. Быть правой рукой владельца, дружелюбной хозяйкой, строгим и мудрым наставником для новичков — в любой из этих ролей необходимо помнить о своем профессиональном развитии. Рекрутеры отмечают недостаток у многих опытных руководителей навыков самопрезентации. Умение структурировать информацию, рассказывать о реализованных проектах и представлять свои достижения — это важная компетенция, которую следует развивать.
Идеальная наставница в отрасли
На фармацевтическом рынке закончился этап оптимизации, когда крупные аптечные сети доверяли управление пятью-шестью аптеками одной заведующей. Сейчас эксперты отмечают обратный процесс: в бизнесе возрастает осознание того, что каждая аптека должна иметь «хозяйку», которая создает особую атмосферу и искренний сервис. «В условиях высокой конкуренции между аптечными организациями, хорошее обслуживание, высокий уровень работы с покупателями и профессиональное консультирование являются ключевыми моментами конкурентоспособности», — говорит бизнес-тренер и эксперт по фармацевтическому маркетингу Олег Гончаров. Сервис — это специалисты, таланты, навыки, способности и мотивация. И здесь возникает потребность в менеджерах, умеющих работать с людьми, включая посетителей в торговом зале. «Для меня идеальная заведующая включает в себя не только сильные коммуникативные и менеджерские навыки, постоянное их развитие и совершенствование, но и готовность в любой момент продемонстрировать искусство и высокие социально-коммуникативные компетенции», — добавил эксперт.
Какие предметы выбрать для обучения
Занимая ответственную должность заведующей и достигнув определенных высот в карьере, нельзя расслабляться и считать, что есть предел для личного развития и профессионального роста. Такое мнение высказывает Елена Лазарева, директор учебного центра «Доктрина». Руководитель аптеки должен быть не только опытным специалистом, но и управленцем, психологом и организатором. Аптечная отрасль постоянно меняется, появляются новые законодательные нормы, требуется внедрение маркировки, развитие импортозамещения, применение новых маркетинговых методов, а также внедрение электронных рецептов. Сейчас наиболее актуальными являются вопросы аккредитации и допуска к работе. Очень важно обеспечить контроль и поддержку для сотрудников. К сожалению, почти в каждой аптечной сети есть специалисты с просроченными сертификатами и те, кто еще не зарегистрировался на портале НМО по разным причинам. В некоторых аптеках заведующая берет на себя ответственность за аккредитацию своих подчиненных, помогая им встраиваться в систему НМО, следить за прохождением программ и получением баллов. Для этого заведующая должна хорошо разбираться в системе и внимательно следить за изменениями в аккредитации. В этом ей могут помочь лицензированные учебные заведения. Особенно важно, чтобы руководители компании уделяли должное внимание процессу аккредитации. Уровень заведующей аптекой значительно отличается от уровня первостольника. Поэтому сотрудники, стремящиеся к руководящей позиции, должны понимать, что им необходимо постоянно обучаться, расширять и совершенствовать свои навыки. Управление процессами, экономика, прогнозирование, работа со стратегией, конфликтология, делегирование полномочий — эти и многие другие навыки нужно развивать не только заведующим, но и специалистам, стремящимся к профессиональному росту. На портале НМО есть возможность прохождения программ повышения квалификации по различным специальностям, которые помогут сформировать необходимые навыки. Работая на первом столе, можно одновременно накапливать практический опыт и повышать свою квалификацию, создавая основу для саморазвития. Таковы советы Лазаревой.
По наблюдениям руководителя компании «Доктрина» на веб-ресурсе НМО имеется большой выбор актуальных образовательных программ для провизоров и фармацевтов в различных областях, таких как психология, управление персоналом, эффективное использование времени, управление своим умом (дисциплина тайм-менеджмента способствует организации знаний, информации и общей жизни), экономика и менеджмент.
На что рассчитывают работодатели
Необходимо улучшать свои навыки в проведении презентаций.
Сожалению, часто случается, что удачные руководители, под чьим руководством аптечное учреждение показывает замечательные достижения, имеют трудности с прохождением конкурсов — и это не важно, будь то конкурс на должность в другой компании или внутренний отбор в рамках аптечной сети. Об этом сообщает эксперт. Они не готовы к представлению самих себя, не умеют структурировать информацию и рассказывать о своих задачах и успешных проектах.
Если вам не хватает навыков убедительной презентации, профессионалы советуют искать подходящие курсы на рынке и улучшить эту область развития.
Если труд больше не доставляет удовольствия
Стремление к постоянному профессиональному росту и освоению новых знаний является неотъемлемым аспектом работы в фармацевтической сфере, и владелица аптеки не исключение. Тем не менее, стоит признать, что реальность не всегда соответствует идеалам, и иногда возникает нехватка желания учиться и развиваться.
Если трудности и конфуз вызываются отсутствием побуждения к развитию и обучению, то необходимо обратить внимание на возможное профессиональное выгорание, утверждает Лазарева. Важно серьезно относиться к симптомам профессионального выгорания и знать о них. Кстати, на портале НМО также имеются программы, посвященные данной проблеме, которая является очень актуальной для нашей профессии.
«Загоревшаяся» руководительница, помимо неспособности быть эффективной, становится серьезным препятствием для своей команды. Поэтому, помимо множества профессиональных и коммуникативных навыков, необходимо научиться слушать себя и адекватно реагировать на истощение внутренних ресурсов. Например, можно делегировать задачи своим коллегам, сократить количество процессов в своей сфере ответственности и, наконец, уйти в отпуск.
Заведующий аптекой
Заведующий аптекой
Руководитель фармацевтического магазина — это работник, который должен обладать различными навыками и знаниями. В этой статье мы изучим основную информацию о том, что включает в себя ответственность руководителя и какие требования предъявляются к его квалификации и опыту.
Авторы
Документы
Кто может быть заведующим?
В соответствии с решением кабинета министров Российской Федерации № 1081 от 22 декабря 2011 года «О лицензировании деятельности в области фармации» требуются определенные квалификационные требования для занимаемой должности заведующего, а именно — наличие образования в области фармации высшего или среднего специального уровня.
Для руководителя фармацевтической компании, занимающейся розничной или оптовой торговлей, необходимо выполнение следующих условий:
Чтобы быть заведующим, необходимо владеть свидетельством об успешной аккредитации или сертификации как специалиста в области «Управление и экономика фармации». Для получения этого свидетельства требуется пройти интернатуру, ординатуру или профессиональную переподготовку в указанном направлении.
Качество и готовность к профессиональным стандартам непосредственно связаны с опытом работы, поэтому для занимания должности заведующего необходимо иметь опыт работы от трех лет для людей с высшим образованием и от пяти лет для специалистов со средним образованием.
Тем не менее, в случае, если аптека расположена в удаленном регионе, требования к квалификации руководителя могут быть упрощены. Например, на эту должность могут быть назначены фармацевты со средним специальным образованием, который не требует опыта работы.
Особые требования для трудоустройства
Кроме навыков и квалификации, необходимых для работы, специалист должен проходить регулярные и неожиданные медицинские обследования. Он также должен пройти обучение по пожарной безопасности и охране труда, а также получить подготовку в области защиты аптеки от возможных чрезвычайных ситуаций.
Профессиональные стандарты
Основным вызовом для руководителя аптеки является обеспечение желаний клиентов по приобретению безопасных и высококачественных препаратов, БАДов, медицинских товаров и других продуктов, которые могут быть приобретены в аптеках. Чтобы достичь наилучших результатов в этой роли, руководитель аптеки должен выполнять различные рабочие функции.
Вы можете преобразовать этот текст в уникальное содержание, используя онлайн-вебинар по указанной теме.
Константин Лысенко, профессионал известной фармацевтической компании Solopharm
В обязанности руководителя аптеки входит:
Заведующий аптекой является главным руководителем для всех сотрудников. Ему принадлежит решение о приеме и увольнении персонала, а также определение штрафных санкций и графика работы и отпусков. Также заведующий отвечает за повышение квалификации сотрудников и формирует их график работы.
Руководитель информирует о всех изменениях в законодательстве и нормативных документах, которые касаются работы аптеки.
Soft skills — полезные навыки
Кроме требований квалификации, руководителю аптеки полезно обладать набором «мягких навыков» — soft skills. Это универсальные навыки, которые помогают эффективно выполнять обязанности заведующего аптекой, успешно взаимодействовать в рабочем процессе и обеспечивать высокую производительность, независимо от конкретной предметной области.
Навыки общения
Эта группа навыков включает в себя умение эффективно сотрудничать и находить общий язык с коллегами, а также убедительно представлять свою точку зрения. Заведующий является связующим звеном между владельцем аптеки или руководством сети и сотрудниками, поэтому ему необходимо быть способным разрешать конфликты и определять наиболее эффективные методы сотрудничества.
Развитие навыков коммуникации включает в себя не только умение выразить свои мысли и идеи, но и эмоциональный интеллект, а также лидерские качества. Понимание и умение улавливать чужие эмоции и чувства, а также контроль и управление своими собственными — все это является частью этих важных навыков.
Навыки организации своего времени и задач
Умение руководителя эффективно структурировать свою работу, управлять временем и определить главные задачи является неотъемлемым. Если постоянно углубляться в мелочи, руководитель не сможет достаточно времени уделить приоритетным вопросам.
Поскольку руководитель аптеки отвечает за широкий спектр вопросов и является опорой для своих сотрудников и клиентов, ему необходимо быть готовым самостоятельно принимать решения и нести ответственность за все происходящие процессы в аптеке. Иногда, когда руководитель отсутствует, его временным заместителем может быть выбран человек с высоким уровнем ответственности — это одно из главных требований. Таким образом, сотрудник сможет получить опыт работы в качестве руководителя.
Навык обращения с информацией
Администрация фармации требует, чтобы претендент обладал скоростью ума и учебными способностями. Ему придется разбираться в огромном количестве аспектов, неустанно пополнять и обновлять свои знания. Руководитель аптеки должен быть готов регулярно посещать отраслевые тренинги и семинары, применяя полученную информацию на практике.
Стрессоустойчивость
Аптечная сфера подвержена постоянным изменениям и инновациям, которые могут сбить специалиста с толку. Необходимо помнить о особенностях работы с людьми. Все это требует от руководителя аптеки высокой устойчивости к стрессу, чтобы сохранить хорошую работоспособность на протяжении длительного времени.
Может ли заведующий работать провизором?
Возможно ли одновременно заниматься работой руководителя аптеки и провизора? Данная возможность имеется, если заведующий отвечает требованиям, предъявляемым к квалификации руководителя аптеки и провизора.
Чтобы занять позицию заведующего первым столом, требуется пройти обучение, соответствующее требованиям квалификации и профессиональному стандарту «Провизор» или «Провизор-аналитик», и получить сертификат об аккредитации.
В соответствии с письмом Минздрава России от 7 декабря 2017 года № 2128744/25-4, перечень специальностей для специалистов с высшим образованием в области фармации состоит из трех направлений.
Лица, обладающие сертификатом в области «82. Управление и экономика фармации», могут занимать только высшие должности в аптеках или их структурных подразделениях. Для работы в качестве провизора и осуществления самостоятельной отпуска лекарственных препаратов требуется наличие дополнительного сертификата в области «Фармацевтическая технология».